Idee e Strategie Digitali

Cos’è l’identità digitale europea e perché è importante?

Nel mondo odierno sempre più digitale, il concetto di identità ha assunto nuove dimensioni. Con l’aumento delle transazioni online, dei servizi digitali e della condivisione di informazioni personali, sia gli individui che le organizzazioni hanno bisogno di un mezzo sicuro e affidabile per identificarsi nello spazio virtuale. Entra nell’Identità Digitale Europea, un’iniziativa innovativa volta a rivoluzionare il modo in cui stabiliamo e autentichiamo il nostro sé digitale.

Comprendere il concetto di identità digitale europea

Fondamentalmente, l’identità digitale europea si riferisce a un sistema sicuro e interoperabile che consente ai cittadini, alle imprese e alle pubbliche amministrazioni dell’Unione europea (UE) di verificare e autenticare la propria identità online. È progettato per fornire agli utenti un’identità digitale unica che può essere utilizzata su diverse piattaforme, servizi e paesi, eliminando la necessità di più nomi utente e password.

Il concetto di identità digitale europea ha acquisito notevole popolarità negli ultimi anni a causa della crescente digitalizzazione dei servizi e della necessità di interazioni online sicure e convenienti. Con la proliferazione delle piattaforme digitali e l’aumento delle minacce informatiche, c’è una crescente domanda di una soluzione di identità digitale solida e incentrata sull’utente in grado di garantire fiducia, privacy e sicurezza.

Definizione di Identità Digitale Europea

L’identità digitale europea può essere definita come un ID digitale incentrato sull’utente, rispettoso della privacy e controllato dall’utente che consente agli individui e alle organizzazioni di accedere ai servizi digitali con facilità e sicurezza, salvaguardando al contempo i propri dati personali. Mira a promuovere la fiducia e la sicurezza nello spazio digitale, consentendo agli utenti un maggiore controllo sulle loro interazioni online.

Con l’Identità Digitale Europea gli utenti hanno la possibilità di gestire la propria identità digitale, concedendo o revocando l’accesso alle proprie informazioni personali come meglio credono. Questo approccio controllato dagli utenti garantisce che gli individui abbiano il pieno controllo sui propri dati e possano prendere decisioni informate sulla condivisione degli stessi con i fornitori di servizi.

Componenti chiave dell’identità digitale europea

L’identità digitale europea comprende vari componenti che lavorano insieme per creare un’esperienza utente fluida e sicura. Questi includono:

Un identificatore univoco: a ogni utente viene assegnato un numero di identità digitale univoco che funge da identificatore online. Questo identificatore è archiviato in modo sicuro e può essere utilizzato su diverse piattaforme e servizi, eliminando la necessità di più nomi utente e password.
Meccanismi di autenticazione: metodi di autenticazione robusti, come la biometria o i token sicuri, garantiscono la validità e l’integrità delle identità digitali degli utenti. Questi meccanismi forniscono un ulteriore livello di sicurezza, rendendo difficile per le persone non autorizzate impersonare gli utenti o ottenere l’accesso ai loro account.
Quadro di interoperabilità: il sistema è progettato per funzionare su diverse piattaforme, servizi e paesi, consentendo agli utenti di utilizzare la propria identità digitale senza problemi. Questa interoperabilità garantisce che gli utenti possano accedere a un’ampia gamma di servizi e piattaforme senza la necessità di creare account separati o sottoporsi a complessi processi di registrazione.
Archiviazione sicura: i dati personali e le identità digitali degli utenti sono archiviati in modo sicuro e protetti da accessi non autorizzati o usi impropri. Il sistema europeo di identità digitale utilizza solide misure di crittografia e sicurezza per salvaguardare le informazioni degli utenti, garantendo che rimangano riservate e protette.
Funzionalità di tutela della privacy: l’identità digitale europea dà priorità alla privacy e alla protezione dei dati. Incorpora tecnologie e principi di miglioramento della privacy, come la minimizzazione dei dati e il consenso dell’utente, per garantire che gli utenti abbiano il controllo sulle proprie informazioni personali e possano scegliere come condividerle e utilizzarle.

Combinando questi componenti chiave, l’identità digitale europea mira a fornire una soluzione completa e di facile utilizzo per la gestione dell’identità digitale. Offre a individui e organizzazioni un modo sicuro e conveniente per accedere ai servizi online, promuovendo al tempo stesso fiducia, privacy e sicurezza nell’ecosistema digitale.

L’importanza dell’identità digitale europea

L’identità digitale europea riveste un’enorme importanza nel panorama digitale odierno, offrendo numerosi vantaggi a individui, imprese e governi. Esploriamo alcuni dei suoi principali vantaggi in modo più dettagliato.

Migliorare la sicurezza e la privacy

Uno degli obiettivi fondamentali dell’identità digitale europea è migliorare la sicurezza e la privacy nel regno digitale. Fornendo uno strumento robusto e standardizzato per verificare le identità online, il sistema riduce il rischio di furto di identità, frode e accesso non autorizzato. Inoltre, la natura incentrata sull’utente dell’identità digitale europea garantisce agli individui un maggiore controllo sui propri dati personali, consentendo loro di scegliere quali informazioni condividere e con chi.

In un mondo sempre più interconnesso, dove le minacce informatiche sono in continua evoluzione, avere un’identità digitale sicura e affidabile è fondamentale. L’identità digitale europea risponde a questa esigenza implementando meccanismi di crittografia e autenticazione all’avanguardia, garantendo che le attività online degli individui siano protette da soggetti malintenzionati. Ciò non solo salvaguarda le informazioni sensibili, ma infonde anche fiducia nelle transazioni digitali.

Inoltre, il quadro dell’identità digitale europea incorpora i principi della privacy fin dalla progettazione, dando priorità alla protezione dei diritti alla privacy delle persone. Aderendo a rigide normative sulla protezione dei dati, come il Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR), il sistema garantisce che le informazioni personali degli individui siano gestite in modo responsabile e trasparente. Questo impegno per la privacy consente alle persone di partecipare all’economia digitale in tutta tranquillità, sapendo che i loro dati vengono gestiti in modo sicuro ed etico.

Facilitare le transazioni senza soluzione di continuità

Un altro aspetto critico dell’identità digitale europea è la sua capacità di facilitare transazioni online senza interruzioni. Con un’identità digitale unificata, gli utenti possono accedere facilmente a vari servizi digitali, come piattaforme di e-commerce, servizi bancari online o portali governativi, senza la necessità di registrazioni multiple o complicati processi di autenticazione. Questa razionalizzazione delle transazioni non solo fa risparmiare tempo, ma promuove anche l’efficienza e la comodità nell’economia digitale frenetica di oggi.

Immagina uno scenario in cui le persone possano accedere facilmente ai loro siti Web di shopping online preferiti, effettuare acquisti in sicurezza e ricevere gli ordini a domicilio, il tutto con pochi clic. L’identità digitale europea trasforma questa visione in realtà eliminando la necessità di più nomi utente e password, riducendo gli attriti associati alle transazioni online. Questa esperienza fluida non solo avvantaggia i singoli individui, ma stimola anche la crescita economica incoraggiando un maggiore coinvolgimento online e la fiducia dei consumatori.

Inoltre, l’identità digitale europea apre nuove opportunità per le imprese consentendo loro di offrire servizi personalizzati e su misura ai propri clienti. Con l’accesso alle informazioni verificate sui clienti, le aziende possono fornire consigli mirati, offerte personalizzate e un’assistenza clienti migliorata, migliorando l’esperienza complessiva del cliente. Questo livello di personalizzazione non solo rafforza la fedeltà dei clienti, ma favorisce anche la crescita del business in un mercato digitale sempre più competitivo.

In conclusione, l’identità digitale europea svolge un ruolo fondamentale nel rafforzare la sicurezza, la privacy e la comodità nel regno digitale. Fornendo agli individui uno strumento sicuro e incentrato sull’utente per verificare la propria identità online, il sistema favorisce la fiducia, promuove l’efficienza e sblocca nuove possibilità per individui, aziende e governi. Abbracciare l’identità digitale europea non è solo un progresso tecnologico, ma un passo verso un futuro digitale più inclusivo, sicuro e interconnesso.

Il ruolo dell’identità digitale europea nell’economia digitale

L’identità digitale europea ha un ruolo significativo da svolgere nel favorire la crescita e lo sviluppo dell’economia digitale all’interno dell’Unione europea. Esploriamo due aree chiave in cui il suo impatto è particolarmente pronunciato.

Promuovere l’e-commerce

Nel regno dell’e-commerce, la fiducia e la sicurezza sono fondamentali. L’identità digitale europea offre ai consumatori uno strumento sicuro e affidabile per verificare se stessi quando effettuano acquisti online. Infondendo fiducia nei consumatori, il quadro dell’identità digitale mira a stimolare le attività di commercio elettronico all’interno dell’UE, guidando la crescita economica e favorendo il commercio transfrontaliero.

Promozione dei servizi digitali

L’identità digitale europea svolge anche un ruolo cruciale nel promuovere l’adozione e l’utilizzo dei servizi digitali all’interno dell’UE. Fornendo un meccanismo di autenticazione standardizzato e di facile utilizzo, il sistema elimina una delle principali barriere all’ingresso per gli individui e le aziende che cercano di utilizzare i servizi digitali. Ciò, a sua volta, incoraggia l’innovazione, promuove l’inclusione digitale e contribuisce alla trasformazione digitale complessiva della società e dell’economia europea.

Sfide e soluzioni nell’attuazione dell’identità digitale europea

Sebbene l’identità digitale europea sia molto promettente, la sua attuazione non è priva di sfide. Esploriamo alcuni degli ostacoli principali da superare e le potenziali soluzioni.

Superare gli ostacoli tecnici

Una delle sfide cruciali nell’attuazione dell’identità digitale europea è garantire l’interoperabilità e la compatibilità tra piattaforme e sistemi diversi. Ciò richiede lo sviluppo di solidi standard tecnici e protocolli che facilitino l’integrazione e lo scambio di dati senza soluzione di continuità. La collaborazione tra le parti interessate e l’adozione di standard aperti possono aiutare a superare questi ostacoli tecnici e creare un ecosistema di identità digitale veramente interoperabile.

Affrontare questioni legali e normative

L’attuazione dell’identità digitale europea richiede inoltre di affrontare le questioni legali e normative relative alla protezione dei dati, alla privacy e ai flussi di dati transfrontalieri. Armonizzare le leggi e i regolamenti nazionali, garantire il rispetto del Regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR) e promuovere la cooperazione internazionale sono passi cruciali per superare queste sfide legali e normative.

Il futuro dell’identità digitale europea

Guardando al futuro, l’identità digitale europea è pronta a plasmare il futuro dell’identità digitale non solo all’interno dell’UE ma anche a livello globale. Esploriamo alcuni potenziali sviluppi e innovazioni che potrebbero far avanzare ulteriormente il panorama dell’identità digitale.

Potenziali sviluppi e innovazioni

Man mano che la tecnologia continua ad evolversi, anche l’identità digitale europea farà altrettanto. Possiamo aspettarci di vedere sviluppi in settori come la biometria, la blockchain e l’identità decentralizzata, che hanno tutti il potenziale per migliorare la sicurezza, la privacy e l’usabilità delle identità digitali. Inoltre, i progressi nell’intelligenza artificiale e nell’apprendimento automatico potrebbero portare a meccanismi di autenticazione più robusti e intelligenti, rafforzando ulteriormente l’ecosistema europeo dell’identità digitale.

Impatto sul panorama globale dell’identità digitale

Il successo e l’adozione dell’identità digitale europea potrebbero avere un effetto a catena in tutto il panorama globale dell’identità digitale. Dimostrando i vantaggi di un quadro di identità digitale incentrato sull’utente e che preserva la privacy, l’iniziativa dell’UE potrebbe ispirare altre regioni e paesi a sviluppare sistemi simili. Ciò, a sua volta, contribuirebbe a un ecosistema digitale globale più sicuro, affidabile e interconnesso.

In conclusione, l’identità digitale europea rappresenta un significativo passo avanti nel modo in cui stabiliamo e autentichiamo le nostre identità digitali. Concentrandosi su sicurezza, privacy e interoperabilità, il sistema mantiene un’enorme promessa nel rafforzare la fiducia, promuovere la comodità e guidare la trasformazione digitale all’interno dell’Unione europea. Affrontando le sfide e abbracciando gli sviluppi futuri, l’identità digitale europea ha il potenziale per rivoluzionare il panorama globale dell’identità digitale, aprendo la strada a un futuro digitale più sicuro e connesso.

Come costruire organizzazioni agili. Priorità, strategie e consigli

Costruire un’organizzazione agile sta diventando sempre più necessario nel panorama aziendale frenetico e in continua evoluzione di oggi. Le organizzazioni che sono in grado di adattarsi rapidamente ed efficacemente a nuove sfide e opportunità hanno un vantaggio competitivo significativo. In questo articolo esploreremo le priorità chiave, le strategie e i consigli per costruire organizzazioni agili.

Stabilire un’organizzazione agile: priorità chiave

Quando si tratta di costruire un’organizzazione agile, ci sono diverse priorità chiave che devono essere affrontate. Queste priorità costituiscono la base su cui costruire l’intero processo di trasformazione. Ecco alcune priorità chiave da considerare:

L’impegno della leadership è fondamentale per una transizione di successo verso l’agilità. Non è sufficiente che i leader si limitino a sostenere il cambiamento; devono essere pienamente impegnati e attivamente coinvolti nel processo. Ciò significa abbracciare i principi dell’agilità e sostenere la trasformazione in tutta l’organizzazione. I leader devono dare il tono dimostrando il loro impegno e incoraggiando gli altri a fare lo stesso.

Una visione e obiettivi chiari sono essenziali per guidare la trasformazione agile. Ciò include la definizione di cosa significa agilità per l’organizzazione e la definizione di obiettivi specifici in linea con la direzione strategica generale. La visione dovrebbe essere comunicata in modo efficace a tutti i dipendenti, garantendo che tutti comprendano lo scopo e i vantaggi della trasformazione. Avendo una visione e obiettivi chiari, le organizzazioni possono rimanere concentrate e prendere decisioni informate che supportano il percorso agile.

La tradizionale struttura gerarchica spesso ostacola l’agilità. Le organizzazioni devono valutare la propria struttura e prendere in considerazione l’adozione di un approccio più flessibile e decentralizzato. Ciò implica consentire ai team interfunzionali di prendere decisioni e incoraggiare la collaborazione tra i dipartimenti. Abbattendo i silos e promuovendo una struttura organizzativa più fluida, le organizzazioni possono favorire l’innovazione, l’adattabilità e processi decisionali più rapidi.

Costruire e coltivare una forza lavoro di talento è fondamentale per le organizzazioni agili. Ciò implica investire in programmi di formazione e sviluppo che promuovano competenze come la collaborazione, l’adattabilità e la risoluzione dei problemi. I team agili richiedono persone che possano lavorare insieme in modo efficace, abbracciare il cambiamento e trovare soluzioni creative alle sfide. Investendo nello sviluppo dei talenti, le organizzazioni possono creare una cultura di apprendimento e miglioramento continui, garantendo che i dipendenti abbiano le competenze e le capacità necessarie per prosperare in un ambiente agile.

Affrontare queste priorità chiave pone le basi per una trasformazione agile di successo e aiuta a creare una solida base per l’agilità organizzativa. Concentrandosi sull’impegno della leadership, su visione e obiettivi chiari, sulla struttura organizzativa e sullo sviluppo dei talenti, le organizzazioni possono affrontare le complessità del percorso agile e raccogliere i vantaggi di maggiore flessibilità, innovazione e reattività.

Creazione di un piano strategico per la trasformazione agile

Una volta identificate le priorità chiave, è fondamentale creare un piano strategico per la trasformazione agile. Questo piano delinea i passaggi e le iniziative specifici necessari per guidare l’organizzazione verso l’agilità. Ecco alcune strategie da considerare:

Valutare lo stato attuale: prima di implementare qualsiasi modifica, è importante valutare lo stato attuale dell’organizzazione. Ciò comporta la valutazione dei processi, delle strutture e della cultura esistenti per identificare le aree che necessitano di miglioramento.
Definire pratiche agili: le organizzazioni devono selezionare e definire le pratiche agili in linea con i propri obiettivi e contesto. Ciò può includere l’adozione di framework come Scrum o Kanban, l’implementazione di retrospettive regolari e la promozione di una cultura di miglioramento continuo.
Progetti pilota: iniziare con progetti pilota su piccola scala consente alle organizzazioni di testare e perfezionare le pratiche agili prima di espanderle. Questo approccio aiuta a identificare potenziali sfide e consente all’organizzazione di apprendere e adattarsi.
Comunicare e coinvolgere: una comunicazione efficace e il coinvolgimento di tutte le parti interessate sono fondamentali per una trasformazione agile di successo. Ciò include la condivisione trasparente della visione, dei progressi e dei vantaggi dell’agilità, nonché la ricerca attiva di feedback e input da parte dei dipendenti.

Seguendo queste strategie, le organizzazioni possono sviluppare un piano strategico completo che guida l’adozione di successo dell’agilità.

Valutare lo stato attuale di un’organizzazione è un passaggio cruciale nel processo di trasformazione agile. Ciò implica condurre una valutazione approfondita dei processi, delle strutture e della cultura esistenti all’interno dell’organizzazione. Identificando le aree che necessitano di miglioramento, le organizzazioni possono effettivamente dare priorità ai propri sforzi e concentrarsi sugli aspetti più critici della trasformazione.

La definizione di pratiche agili è un’altra strategia importante nel piano strategico per la trasformazione agile. Le organizzazioni devono selezionare e definire attentamente le pratiche agili in linea con i loro obiettivi e contesto. Ciò può comportare l’adozione di framework popolari come Scrum o Kanban, l’implementazione di retrospettive regolari per riflettere e migliorare i processi e la promozione di una cultura di miglioramento continuo in cui i dipendenti sono incoraggiati a sperimentare e imparare dalle proprie esperienze.

I progetti pilota svolgono un ruolo significativo nel percorso di trasformazione agile. Iniziando con progetti pilota su piccola scala, le organizzazioni possono testare e perfezionare le pratiche agili prima di espanderle. Questo approccio consente loro di identificare tempestivamente potenziali sfide e ostacoli, consentendo loro di apportare le modifiche e i miglioramenti necessari. Offre inoltre ai dipendenti l’opportunità di familiarizzare con le metodologie agili e acquisire esperienza pratica nell’applicarle a progetti del mondo reale.

Una comunicazione efficace e il coinvolgimento di tutte le parti interessate sono vitali per il successo della trasformazione agile. Le organizzazioni dovrebbero condividere in modo trasparente la visione, i progressi e i vantaggi dell’agilità con i dipendenti, assicurandosi che tutti comprendano lo scopo e il valore della trasformazione. Anche la ricerca attiva di feedback e input da parte dei dipendenti è fondamentale, poiché favorisce un senso di appartenenza e consente alle persone di contribuire al processo di trasformazione. Coinvolgendo tutte le parti interessate, le organizzazioni possono creare un ambiente collaborativo che supporta e accelera l’adozione di pratiche agili.

Seguendo queste strategie e incorporandole in un piano strategico completo, le organizzazioni possono favorire l’adozione efficace dell’agilità. Questo piano fungerà da tabella di marcia, guidando l’organizzazione attraverso le varie fasi della trasformazione e garantendo che vengano intraprese tutte le misure e le iniziative necessarie per raggiungere i risultati desiderati.

Superare la resistenza al cambiamento: suggerimenti per costruire agilità

La resistenza al cambiamento è una sfida comune quando si costruiscono organizzazioni agili. Tuttavia, con le giuste strategie e mentalità, è possibile superare questa resistenza e promuovere un ambiente più agile. Ecco alcuni suggerimenti aggiuntivi per aiutarti a orientarti in questo processo:

1. Istruzione e formazione: fornire istruzione e formazione sui principi e sulle pratiche agili è fondamentale per aiutare i dipendenti a comprendere i vantaggi e lo scopo dell’agilità. Investendo nelle loro conoscenze e competenze, puoi ridurre la resistenza affrontando idee sbagliate e paure. Ciò consentirà loro di vedere il valore nell’accettare il cambiamento e nell’adottare una mentalità agile.

2. Coinvolgimento ed empowerment: coinvolgere i dipendenti nel processo decisionale e consentire loro di contribuire alla trasformazione agile è un modo efficace per creare un senso di proprietà e impegno. Quando gli individui si sentono valorizzati e inclusi nel processo, è più probabile che superino le resistenze e partecipino attivamente alla creazione di una cultura più collaborativa. Incoraggiare una comunicazione aperta e creare opportunità per i dipendenti di condividere le loro idee e preoccupazioni.

3. Dare l’esempio: i leader svolgono un ruolo cruciale nel creare agilità all’interno di un’organizzazione. Quando i leader stessi abbracciano principi e pratiche agili, costituisce un potente esempio da seguire per gli altri. Dimostrando il loro impegno verso l’agilità, i leader possono ispirare e motivare i dipendenti a superare le resistenze e ad abbracciare il cambiamento. Incoraggia i leader a partecipare attivamente a iniziative agili, fornire supporto e guida e celebrare i successi lungo il percorso.

4. Miglioramento continuo: enfatizzare l’importanza del miglioramento continuo crea una cultura che valorizza l’apprendimento e l’adattamento. Incoraggiare i dipendenti a cercare costantemente modi per migliorare le proprie competenze e processi. Promuovendo una mentalità di crescita, puoi creare un ambiente in cui il cambiamento è visto come un’opportunità di crescita piuttosto che come una minaccia. Incoraggiare retrospettive regolari, in cui i team possano riflettere sui propri progressi, identificare aree di miglioramento e implementare i cambiamenti di conseguenza.

5. Comunicazione e trasparenza: una comunicazione chiara e trasparente è essenziale per superare la resistenza al cambiamento. Garantire che i dipendenti siano ben informati sulle ragioni alla base della trasformazione agile, sugli scopi e sugli obiettivi e sui progressi compiuti. Mantenendo tutti aggiornati, puoi affrontare tempestivamente eventuali dubbi o incomprensioni e creare una comprensione e un impegno condivisi verso l’agilità.

Implementando questi suggerimenti aggiuntivi, le organizzazioni possono superare la resistenza e creare un ambiente che abbracci l’agilità. Ricorda, sviluppare l’agilità è un processo continuo che richiede pazienza, tenacia e uno sforzo collettivo da parte di tutti i membri dell’organizzazione. Con le giuste strategie e mentalità, puoi superare con successo la resistenza e creare una cultura che prospera sul cambiamento e sull’innovazione.

Abbracciare la tecnologia per migliorare l’agilità

La tecnologia è un fattore chiave per l’agilità. Sfruttando gli strumenti e le tecnologie giusti, le organizzazioni possono migliorare la propria agilità e reattività alle richieste del mercato. Ecco alcuni modi in cui la tecnologia può essere abbracciata:

Piattaforme di collaborazione: l’implementazione di piattaforme di collaborazione come strumenti di gestione dei progetti e piattaforme di comunicazione consente ai team di lavorare insieme in modo più efficace, indipendentemente dalla loro ubicazione.
Software di gestione dei progetti agile: l’utilizzo di software di gestione dei progetti agile aiuta i team a gestire e dare priorità al lavoro, monitorare i progressi e facilitare comunicazioni e collaborazioni efficaci.
Analisi dei dati: sfruttare l’analisi dei dati consente alle organizzazioni di raccogliere informazioni e prendere rapidamente decisioni informate. Ciò aiuta a identificare le tendenze, rilevare potenziali problemi e promuovere il miglioramento continuo.
Automazione: gli strumenti di automazione semplificano le attività manuali e ripetitive, liberando tempo per lavori più preziosi. Ciò migliora l’efficienza e consente ai team di rispondere più rapidamente ai cambiamenti del mercato.

Abbracciando la tecnologia, le organizzazioni possono migliorare la propria agilità e rimanere all’avanguardia nel panorama aziendale in rapida evoluzione di oggi.

Conclusione

Costruire organizzazioni agili richiede un approccio strategico e sfaccettato. Affrontando le priorità chiave, creando un piano strategico, superando la resistenza al cambiamento e abbracciando la tecnologia, le organizzazioni possono promuovere una cultura di agilità che consenta loro di adattarsi e prosperare nel dinamico ambiente aziendale di oggi. Ricorda, costruire un’organizzazione agile è un viaggio continuo che richiede apprendimento, adattamento e miglioramento continui. Sei pronto ad abbracciare l’agilità?

Il fascino della robotica

Quando pensi ai robot, soprattutto se hai letto Asimov, è facile immaginare creature futuristiche dotate di poteri eccezionali.
Chi lavora nello sviluppo dei robot oggi fa un lavoro dalle sfide eccezionali, ma proprio per questo molto affascinato.
Il punto chiave è la multidisciplinarietà. Meccanica ed elettronica, IoT, programmazione, ML e AI, sociologia, psicologia, scienze dell’educazione sono le principali materie coinvolte.
Le squadre si scontrano e si contaminano su questi temi e i risultati, anche se ancora lontani dall’immaginario comune, sono eccezionali.

Se vuoi cimentarti in qualcosa che ti mette alla prova e ti permette di accrescere le tue capacità in modo ampio e trasversale, prova a costruire un robot capace di svolgere un compito, anche semplice, ma ben definito.

Sto cercando di costruire un braccio robotico in grado di giocare a scacchi 🙂